園(yuan)林工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)質量管(guan)理(li)與(yu)控制是一項(xiang)非常(chang)系統(tong)而(er)復雜的工(gong)作，是一門(men)實踐性(xing)很強地學科，在實際工(gong)作中既要(yao)掌(zhang)握(wo)工(gong)程(cheng)原(yuan)理(li)，又(you)要(yao)具備指導現場施(shi)(shi)工(gong)等方面(mian)的技(ji)能，它不僅(jin)涉及到工(gong)程(cheng)的設(she)計(ji)、施(shi)(shi)工(gong)和(he)管(guan)理(li)而(er)且(qie)涉及到管(guan)理(li)和(he)監(jian)督環節。
因此(ci)，做好(hao)園(yuan)(yuan)林工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)管理，通過對(dui)工(gong)(gong)程進(jin)度、工(gong)(gong)程質量、工(gong)(gong)程成本方面的(de)管理，達到(dao)搞好(hao)園(yuan)(yuan)林綠(lv)化建設的(de)需(xu)要，達到(dao)提高園(yuan)(yuan)林工(gong)(gong)程質量的(de)目(mu)的(de)，較好(hao)地(di)把園(yuan)(yuan)林綠(lv)化工(gong)(gong)程的(de)科(ke)學(xue)性(xing)(xing)(xing)、技術(shu)(shu)性(xing)(xing)(xing)、藝術(shu)(shu)性(xing)(xing)(xing)等有機地(di)結合起來，建造出既(ji)經(jing)濟、又實(shi)用且美觀地(di)園(yuan)(yuan)林作品(pin)。
園林工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)特別大型工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是一項十分復雜(za)的(de)綜合(he)項目，從立項、設計到(dao)驗收，從材料選擇到(dao)細節處理，從土建到(dao)栽(zai)植養(yang)護無不與管(guan)理和控制密不可分，施(shi)工(gong)全(quan)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)面上統籌兼顧，點(dian)上落(luo)細落(luo)小，按照技術規程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)強化管(guan)理，定(ding)能(neng)為(wei)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)加(jia)分，為(wei)景(jing)觀(guan)添彩。
結合當下，應(ying)廣大園林(lin)從業者需求，特(te)舉辦(ban)本(ben)期高級(ji)研(yan)修班
研修班內容安排
（一）、培訓內容：
1、園林土建施工流程
2、鋪(pu)裝工程注意細節
3、項目管理經驗
4、項目成本控制
5、工程項目預結算
6、工程項目推演
7、景(jing)觀藝術與植物景(jing)觀
8、額外利潤的提升
（二）、內容綱要：
一、工程前期管理主控項
1、方案跟(gen)蹤及施工圖的(de)完善
2、施工組織設計(ji)及(ji)施工中的難點技術準備
3、工程拆(chai)分及分包單位(wei)篩選(xuan)
4、人材(cai)機(ji)的準(zhun)備工作
5、項目安全及應急預(yu)案
6、資料管理方案
7、管理(li)團隊(dui)的部署、架構及任命
二、施工過(guo)程管(guan)理重點控制(zhi)工作(zuo)
1、土(tu)方工(gong)程原(yuan)始地形地貌的測量
原始(shi)數(shu)據、場地交接、備案(an)簽收、監理(li)、業主(zhu)認(ren)可。資料的歸檔、保存重要的文(wen)本文(wen)件，業主(zhu)監理(li)確認(ren)的現場坐標樁的保護等。
2、現場布置臨水臨電規劃
2.1總平面(mian)布(bu)置圍合施(shi)工道路布(bu)置
2.2臨水臨電的規(gui)劃
3、對下各類交底
4、工(gong)程時間節點及進度推(tui)進、軟硬景(jing)之間交叉(cha)流水作業(ye)
工期(qi)倒排(pai)時間節點，工程項的(de)緊前及推(tui)進。各專業互(hu)相(xiang)間的(de)交叉(cha)污染；施工通(tong)道的(de)修建；交叉(cha)施工的(de)預(yu)案(an)。
5、質量、藝術控(kong)制及成品保護(hu)
“三檢(jian)”制度的建(jian)立健(jian)全的工作(zuo)文(wen)本資料的準備；質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制的設備采購；質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制的體系建(jian)立；與外協作(zuo)單位質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)交接(jie)；現(xian)場材料防盜、防火(huo)安全分理（成品、半成品保護）兄弟單位成品半成品保護。
6、植物的成活養護
建立健全(quan)的植物成品養護體系；養護成本的控制；養護機具的保養；藥品管理等(deng)。
7、工程期(qi)間資料的管理
8、過程認價及進度款(kuan)對上、對下結算。
監(jian)理、業主(zhu)、下包對及材料(liao)供應商。
三、工程后期(qi)管理(li)工作
1、竣工圖
2、資料完善、匯(hui)總、歸(gui)檔、備案
3、補苗成品修復。
4、對上、對下、工程款、尾款結算
四、景(jing)觀藝術與植物景(jing)觀
1、景觀(guan)師(shi)與甲方的(de)高(gao)效溝(gou)通
2、設計意圖的深刻理(li)解(jie)
3、植物景觀配置
4、園林造景的方法
5、工藝工法的把控
（三）、師資力量：
全部具有深(shen)厚理(li)論(lun)功底及長時間實(shi)操(cao)經驗的老(lao)師(shi)，職位高(gao)，經歷豐富(fu)，大量經典案例的老(lao)師(shi)擔當。
鐘老師(shi)(shi)：住建(jian)部(bu)職業標(biao)準(zhun)小組成員(yuan)，北(bei)京市評(ping)標(biao)專家(jia)，北(bei)京市建(jian)造(zao)師(shi)(shi)協會理(li)事，高級工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)，一級注冊建(jian)造(zao)師(shi)(shi)，注冊安全工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)。某大型建(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)公(gong)司(si)副總
陳老師：北京(jing)東方園(yuan)林環境股(gu)份(fen)有限公司原項目(mu)總，高級工程(cheng)師，歷任項目(mu)總監(jian)和(he)大區經理，具有深厚理論基礎及大數(shu)量工程(cheng)項目(mu)操(cao)作經驗。主(zhu)持過10幾(ji)個大型園(yuan)林工程(cheng)案例。
王老師(shi)：棕櫚(lv)園林股份(fen)有限(xian)公司(si)項(xiang)目(mu)總，歷任項(xiang)目(mu)經理、項(xiang)目(mu)總監，實戰經驗豐富，主持和(he)參與(yu)十(shi)幾個知名園林工程(cheng)案例。
盧老師(shi)：資深(shen)景觀(guan)師(shi)，中社科城鄉規劃設計研究院植(zhi)(zhi)物(wu)(wu)景觀(guan)師(shi)，尤其擅長景觀(guan)效果落(luo)地，植(zhi)(zhi)物(wu)(wu)景觀(guan)配置。
助理師資：王全(quan)寶、李風華